Mengelola keseluruhan proses bisnis pertambangan dalam satu platform manajemen modern
Modul yang lengkap dan terintegrasi dalam satu platform manajemen modern
Modul yang akan menyelaraskan operasional pertambangan dan mengintegrasikannya dengan cara yang paling optimal. Fitur ini membantu Manajemen menggunakan data operasional dengan lebih baik sehingga dapat mengambil keputusan berbasiskan data – mengurangi kesalahan karena proses data yang manual.
Dengan EAM, Anda dapat menjaga tingkat ketersediaan dan utilisasi asset Anda secara optimal untuk mendukung operasional pertambangan.
Memungkinkan Anda mengkonsolidasikan manajemen keuangan ke dalam satu sistem, sehingga Anda bisa mendapatkan informasi real-time dan pelaporan yang akurat.
Manajemen rantai pasok Astina ERP memungkinkan perusahaan pertambangan untuk memantau tingkat inventaris, mengelola pemasok, dan menyederhanakan proses pengadaan. Optimalisasi ini mengurangi waktu tunggu, meminimalkan kehabisan stok, dan memastikan operasional tidak terhambat oleh kekurangan material.
Astina ERP membantu perusahaan dalam menjaga kepatuhan melalui pencatatan data HSE yang lengkap beserta dokumentasi yang mendukungnya. Alur proaktif ini membantu mengurangi sanksi ketidakpatuhan dan membantu membangun reputasi perusahaan yang lebih baik.
Astina ERP menyediakan solusi untuk pengiriman dan penjualan batu bara melalui modul SCM dan Sales yang menyederhanakan proses penjualan mulai dari forecast permintaan hingga pemenuhannya.
Sistem yang terintegrasi memungkinkan pembuatan pesanan penjualan, konfirmasi pengiriman, dan kolaborasi real-time antar departemen internal untuk mengelola seluruh siklus penjualan dan memastikan pengiriman yang efisien dan tepat waktu.
Solusi manajemen proyek yang menghubungkan tim penjualan, SCM, keuangan, dan manajemen proyek untuk mengelola seluruh siklus proyek dalam satu platform yang terintegrasi.
Aplikasi ini memiliki fitur penjadwalan, pelacakan kemajuan proyek, manajemen sumber daya, dan pelaporan keuangan, dengan dukungan analitik dan visualisasi untuk membantu pengambilan keputusan yang lebih baik.
Astina ERP memiliki fitur Business Intelligence yang terintegrasi dengan menggabungkan data keuangan, penjualan, dan operasional dalam satu platform yang dapat menghasilkan reporting, analisis dan visualisasi dashboard.
Dengan wawasan berbasis data ini, Anda dapat secara proaktif mengelola sumber daya, mengurangi biaya, dan mendorong operasi yang lebih menguntungkan dan efisien.
Secara bawaan Astina ERP memiliki fitur web service REST API untuk keperluan integrasi dengan aplikasi eksternal. Pendekatan arsitektur ini dipilih karena kesederhanaan, skalabilitas, dan keamanan standar yang memungkinkan Astina ERP untuk tetap fleksibel dalam integrasi dengan sistem eksternal maupun pengembangan aplikasi mobile.
Nilai tambah Astina ERP sebagai pendorong transformasi digital di industri pertambangan
Kemampuan Astina ERP yang paling menonjol adalah menyelaraskan operasional pertambangan dan mengintegrasikannya dengan cara yang paling optimal. Fitur ini membantu Manajemen menggunakan data operasional dengan lebih baik sehingga dapat mengambil keputusan berbasiskan data – mengurangi kesalahan karena proses data yang manual.
Mendukung pembuatan jadwal maintenance berdasarkan interval waktu atau penggunaan aset, membantu mencegah breakdown secara proaktif. Fitur ini akan menjaga tingkat ketersediaan dan utilisasi asset yang optimal untuk mendukung operasional tambang.
Menyederhanakan proses akuntansi dengan pencatatan otomatis, akses data real time, dan terintegrasi antara data keuangan dengan operasional.
Transparansi ini membantu dalam mengidentifikasi peluang penghematan biaya dengan tetap memastikan kepatuhan terhadap peraturan keuangan.
Manajemen rantai pasok Astina ERP memungkinkan perusahaan pertambangan untuk memantau tingkat inventaris, mengelola pemasok, dan menyederhanakan proses pengadaan. Optimalisasi ini mengurangi waktu tunggu, meminimalkan kehabisan stok, dan memastikan operasional tidak terhambat oleh kekurangan material.
Sektor pertambangan sangat memperhatikan dampak lingkungan, standar keselamatan, dan undang-undang ketenagakerjaan. Astina ERP membantu perusahaan dalam menjaga kepatuhan melalui pencatatan data HSE yang lengkap beserta dokumentasi yang mendukungnya. Alur proaktif ini membantu mengurangi sanksi ketidakpatuhan dan membantu membangun reputasi perusahaan yang lebih baik.
Dalam industri pertambangan, pengambilan keputusan berbasis data sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Astina ERP sudah terintegrasi dengan fitur Business Intelligence yang memungkinkan pengam bilan keputusan yang lebih baik dan lebih cepat.
Dengan wawasan berbasis data, perusahaan pertambangan dapat secara proaktif mengelola sumber daya, mengurangi biaya, dan mendorong operasi yang lebih menguntungkan dan efisien.
Tantangan Utama dalam Industri Pertambangan Sebelum Adopsi ERP
Operasi pertambangan biasanya menjangkau beberapa lokasi—masing-masing dengan sistemnya sendiri untuk melacak inventaris, pemeliharaan, keuangan, dan kepatuhan. Tanpa data terpusat, manajer tidak memiliki visibilitas real-time terhadap kinerja, yang menyebabkan keterlambatan dalam pengambilan keputusan dan koordinasi yang buruk antar departemen.
Industri pertambangan ini sangat bergantung pada peralatan dan material. Tanpa pelacakan inventaris yang akurat dan real-time, perusahaan menghadapi kehabisan stok, kelebihan stok, atau pengadaan darurat—yang semuanya meningkatkan biaya dan mengurangi efisiensi operasional. Kekurangan inventaris & pengendalian inventaris menjadi operasi yang sangat sensitif untuk diikuti dengan lebih banyak penumpukan & defisit.
Dari pengadaan hingga penggajian, alur kerja manual rentan terhadap keterlambatan, duplikasi, dan kesalahan. Inefisiensi ini meningkatkan beban administratif dan membatasi kemampuan organisasi untuk meningkatkan skala secara efektif. Semakin banyak keterlibatan manual, semakin besar kemungkinan kesalahan.
Pemeliharaan reaktif terkadang menyebabkan kegagalan peralatan yang tidak terduga, menghentikan operasi, dan menyebabkan kerugian produksi yang signifikan. Tanpa wawasan prediktif, perusahaan akan kesulitan menjaga tingkat ketersediaan dan utilisasi asset yang optimal untuk mendukung operasional tambang.
Bagian penting – Industri pertambangan tunduk pada peraturan lingkungan, ketenagakerjaan, dan keselamatan yang ketat. Melacak kepatuhan secara manual memakan waktu, dan dokumentasi yang hilang dapat mengakibatkan denda atau penghentian operasional yang mahal.
Data keuangan yang tersebar di berbagai spreadsheet dan departemen menciptakan hambatan dalam penutupan pembukuan, peramalan, dan pelacakan biaya proyek. Kurangnya kejelasan keuangan ini menghambat perencanaan strategis dan kepercayaan investor.